POSITIONIERUNG
Wenn ein Unternehmen weiß, für was es steht und wem es nutzt, kann Kommunikation Ziele effizient erreichen.
+- Mission
- Positionierung
- Claim
- Beratung
- Workshops
- Wettbewerbs- und
Zielgruppenanalysen
03/2013 |
Die geballte Kompetenz für Immobilien verteilen die in Düren ansässigen Spezialisten der Deutschen Immobiliengruppe auf derzeit sechs Unternehmen in den Bereichen Management von Handelsimmobilien, Projektentwicklung, Revitalisierung von Shopping-Centern, Verwaltung und Vermietung Wohn- und Büro-Immobilien sowie Facility Management. Die Aufgabe für POWER + RADACH und INTERACTIVE PIONEERS besteht hier in einer grundlegenden kommunikativen und gestalterischen Ausrichtung der neuen Firmen, die aus der FUNDUS GRUPPE hervorgegangen sind.
Die Lösung ist eine dreifache. Mit einem gemeinsamen Corporate Design und einem reduzierten Web-Optik wird die Gemeinsamkeit der Gruppe gewahrt. Die Spezialisierungen der einzelnen Unternehmen zeigen sich über eine unterschiedliche Farbgebung der Logo-Variationen und starke Claims, die jeweils die Positionierungen verkörpern. Eine direkte, persönliche Ansprache durch die Know-how-Garanten in den Unternehmen auf der Website zeigt vor allem eines: Hier arbeiten Menschen mit Kopf und mit Herz für Immobilien. Zur Unternehmensgruppe gehören die DWI Wohnen, DVI Office, DVI reDevelopment, DTI Gebäudemanagement und DTI Projektentwicklung.
Wenn ein Unternehmen weiß, für was es steht und wem es nutzt, kann Kommunikation Ziele effizient erreichen.
+Welche überprüfbaren Ziele gilt es in welcher Zeit und mit welchen Mitteln zu erreichen? Welche Strategie wird verfolgt?
+Das visuelle Fundament für die Markenkommunikation prägt das Gesicht der Marke über einen langen Zeitraum
+Kampagnen, Medien und Inhalte kommunizieren Produkte, Services und Markenwerte an ausgesuchte Zielgruppen aus dem Portfolio.
+Beratung im operativen Geschäft. Übernahme wiederkehrender Aufgaben. Kontinuierlicher Abgleich von Strategie und Zielen.
+Gestaltung und Moderation von Veränderungsprozessen zu Geschäftsmodellen, Strategien und Unternehmenskultur nach dem Prinzip: Verstehen, Verändern, Verbessern.
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